好房網News記者林和謙／台北報導

這陣子自主都更的議題掀起一陣討論，台灣雖然有少數自主都更的成功案例，但其成功通常奠基於特定條件，例如：社區成員同質性高、有強而有力的領導核心、住戶經濟條件較佳能負擔資金、以及地處精華區確保更新後價值。房市專家、品嘉建設胡偉良董事長提醒，但這些條件在大多數老舊社區中並非常態，對於產權複雜、住戶社經背景多元、缺乏意見領袖的社區，自主都更的成功機率不會高，自主都更不可忽略多數民眾「厭惡風險」、「缺乏專業知識與時間」、「難以形成集體行動」的現實困境。

自主都更在理念上賦權於民，符合居住正義與社區參與的潮流，其潛在利益確實吸引人。然而，現實中它要求地主承擔整合、財務、市場與專業管理的多重風險，胡偉良指出，這些隱形成本與失敗可能性，往往超出一般民眾的承受範圍。政策的推動不可忽略背後的風險結構，否則恐怕將導致更多「看得見、吃不到」的案例，無助於實質解決都市老化的問題。

胡偉良說，自主都更的提出，確實呼應了民意對「地主主權」的期待，也展現政府推動都更的積極態度，然而如果沒有更完善嚴謹的制度，恐怕只會讓更多案件陷入資金短缺與整合失敗的泥沼。

傳統建商主導的案子中，建商願意出錢買不同意戶、協調搬遷、支付整合費；而自主都更由地主自己整合，包括誰來出錢？誰來協調鄰里糾紛？這往往會陷入「人人都想當主導、沒人願出錢」的局面。

胡偉良表示，自主都更多以社區自治方式推動，一旦牽涉容積分配、樓層高低、車位配置等細節，意見分歧極難化解，若沒有強而有力的社區領袖或專業顧問團隊，整合容易破局。

自主都更少了建商的資源整合力與談判經驗，往往需要更長時間完成溝通協調。胡偉良指出，都更法規中仍設有「同意比例門檻」（如4分之3或5分之4），一旦部分住戶態度保留，整案就入陷停滯；因此，雖然自主都更強調「地主自主」，但實務上若缺乏專業經營與領導核心，成功率反而更低。

胡偉良認為，真正的自主都更，應建立在制度保障、專業輔導與金融支援之上，台灣的都更推動已進入新階段，政府若能設計出兼顧效率與保障的制度框架，讓地主能「自主管理但不孤立作戰」，那麼自主都更才有可能成為下一個可行的更新路線，而非另一場難以實現的美夢。