【理財周刊記者顏瓊真報導】央行推出第七波選擇性信用管制將於2026年9月屆滿兩年，營建相關產業有多慘？《住展雜誌》委託民調結果指出，房市量縮的影響已由交易端向就業端延伸，在業務量、接案量或新案件數減少50%以上的371家企業中，高達77.6%、共288家正式員工人數也同步減少。
整體樣本中，73.1%的受訪企業認為營運景氣惡化，74.3%業務量、接案量或新案件數減少，64.5%實際工程、案件數量或工作量下降，55.8%的企業正式員工人數已減少。
為了解近兩年房市交易量縮下住宅產業鏈的實際營運變化，《住展雜誌》委託崑山科技大學房地產開發與管理系、義守大學管理學院管理碩士在職專班執行「2026住宅產業鏈景氣調查」，共取得900份有效樣本，涵蓋建築開發、營造工程、房產銷售服務、建材設備及工程服務等領域，其中58.7%的填答者為企業負責人或高階主管，若加計業務人員或業務主管，合計81.4%為企業決策者或直接掌握業務營運狀況的人員，《住展雜誌》並召開記者會宣布調查結果。
調查顯示，與2024年9月相比，74.3%的企業業務量、接案量或新案件數減少，其中41.2%減少50%以上，14.4%減少30%至50%，增加者合計僅8.0%。
市場量縮也已從新接業務進入企業實際工作端，64.5%的企業表示實際工程、案件數量或工作量減少，其中31.2%減少50%以上。
研究團隊指出，量縮狀態已反映至產業鏈其他環節，調查顯示，54.8%的企業外包、承攬或工班需求減少，52.2%的原物料、設備或建材採購量下降。從業務與案件、實際工作量，到外部工班與採購需求，多項指標均呈現收縮。
針對市場關心的就業議題，目前政府公布的「減班休息」統計中，營建工程業與不動產業並未呈現明顯人數，但本次調查發現，就業與工作量的調整可能以更多元形式發生。
資料分析，與2024年9月相比，55.8%的企業正式員工人數已減少。在人力調整策略上，41.7%的企業採取「遇缺不補」，為最普遍的作法；另有29.3%減少招募新進人員，26.8%主動縮減正式人力。
企業在工時與用工方面也出現不同形式的調整，32.2%曾鼓勵員工休假或採彈性放假，19.8%減少臨時工、外包或工班工作天數，16.9%採取輪休或縮短工時；相較之下，採取「減班休息」者為12.3%，無薪假或減薪者為8.6%。
調查結果呈現，住宅產業的就業影響可能先反映於工時、接案機會、外部人力需求及所得，再逐步反映於正式僱用人數。換言之，若只觀察失業或減班休息統計，恐難完整掌握住宅產業實際發生的「隱性減工」等變化。
展望下半年，企業人力策略仍明顯偏向保守，若目前市場狀況持續，2026年下半年有44.4%的企業預計採取遇缺不補，29.8%將減少招募，25.4%預計縮減正式人力，20.8%將減少外包、承攬或工班需求，預計增加正式員工者僅8.9%。
人力之外，企業的工程、投資與營運策略也已轉趨保守，自2024年9月至今，44.1%的企業曾延後部分工程或投資計畫，35.8%取消部分工程或投資計畫，28.7%縮減部分營運或工程規模，僅15.4%表示未受影響、仍依原計畫進行，反之增加投資或擴張者僅2.1%。
若目前市場狀況持續至2026年底，41%的企業預期延後新投資或新計畫，39.7%將減少推案、接案或工程量，34.3%將採取遇缺不補，反方向選擇擴大投資或增加招募者僅4.4%。
整體而言，企業對後續市場呈現審慎偏悲觀態度，面對市場不確定性，「延後、縮減、不補」已成為主要防禦策略。
進一步從產業別觀察，不同住宅產業鏈環節的調整方向也呈現明顯差異，交叉分析顯示，若市場狀況持續至2026年底，建築開發業有60.6%預計延後新投資或新計畫，56.5%預計減少推案、接案或工程量；營造工程業的這兩面向數據則分別為39.5%與44.2%。
建材設備業方面，33.9%預計減少原物料、設備或建材採購，且調查中的「延後新投資或新計畫」、「減少推案／接案／工程量」及「減少原物料／設備／建材採購」等項目的產業別差異，均達統計顯著。
調查顯示，住宅產業鏈不同環節面對市場降溫時，採取的防禦方式並不完全相同，其中建築開發業在投資與推案面的保守態度尤其明顯。
值得注意的是，本次受訪企業中，10人以下企業占38.2%，11至50人占31.3%，兩者合計69.5%，顯示本次調查有相當高比例來自中小型企業。
研究團隊指出，住宅產業鏈高度仰賴外包、承攬、工班及中小型供應商，因此後續景氣監測除正式就業人數外，也宜同步觀察接單量、工時、外包工班需求與產能利用率，以更完整掌握產業實際變化。
央行第七波選擇性信用管制即將屆滿兩年，房價、交易量與金融風險固然仍是觀察房市的重要指標，但本次調查也提出另一個值得關注的面向：當成交量下降，住宅產業鏈實際的接案、工作、人力與投資，正在發生什麼變化？
