好房網News記者蔡佩蓉／台北報導

央行推出第七波選擇性信用管制將在2026年9月屆滿兩年，《住展雜誌》委託崑山科技大學房地產開發與管理系、義守大學管理學院管理碩士在職專班執行「2026住宅產業鏈景氣調查」。調查顯示，73.1％的受訪企業認為營運景氣惡化，74.3％業務量、接案量或新案件數減少，64.5％實際工程、案件數量或工作量下降，55.8％的企業正式員工人數已減少。

進一步交叉分析發現，在業務量、接案量或新案件數減少50％以上的371家企業中，高達77.6％、共288家正式員工人數也同步減少。在人力調整策略上，41.7％的企業採取「遇缺不補」，為最普遍的作法；另有29.3%減少招募新進人員，26.8％主動縮減正式人力。

計畫主持人崑山科大房管系主任黃幹忠指出，量縮狀態已反映至產業鏈其他環節，調查顯示，54.8％的企業外包、承攬或工班需求減少，52.2％的原物料、設備或建材採購量下降。從業務與案件、實際工作量，到外部工班與採購需求，多項指標均呈現收縮。

德明財經科技大學教授莊孟翰提醒，隨著建照與使照戶數的差距擴大，市場面臨最少30萬戶交屋潮與後續房貸申請卡關的嚴重問題，若問題未能順利解套，不僅房價將面臨下跌，營造及相關上下游產業，也正顯現萎縮的現象，加深了產業鏈全面走下坡的「L型」停滯風險。

就業壓力隱性化　遇缺不補、彈性放假等措施浮現

調查結果呈現，住宅產業的就業影響可能先反映於工時、接案機會、外部人力需求及所得，再逐步反映於正式僱用人數。換言之，若只觀察失業或減班休息統計，恐難完整掌握住宅產業實際發生的「隱性減工」等變化。 

展望下半年，企業人力策略仍明顯偏向保守，若目前市場狀況持續，2026年下半年有44.4%的企業預計採取遇缺不補，29.8％將減少招募，25.4％預計縮減正式人力，20.8％將減少外包、承攬或工班需求，預計增加正式員工者僅8.9％。

後市審慎偏悲觀　企業轉採防禦策略

人力之外，企業的工程、投資與營運策略也已轉趨保守，自2024年9月至今，44.1％的企業曾延後部分工程或投資計畫，35.8％取消部分工程或投資計畫，28.7％縮減部分營運或工程規模，僅15.4％表示未受影響、仍依原計畫進行，反之增加投資或擴張者僅2.1％。

若目前市場狀況持續至2026年底，41％的企業預期延後新投資或新計畫，39.7％將減少推案、接案或工程量，34.3％將採取遇缺不補，反方向選擇擴大投資或增加招募者僅4.4％。

整體而言，企業對後續市場呈現審慎偏悲觀態度，面對市場不確定性，「延後、縮減、不補」已成為主要防禦策略。

建築開發業踩煞車　逾六成擬延後新投資或新計畫

進一步從產業別觀察，不同住宅產業鏈環節的調整方向也呈現明顯差異，交叉分析顯示，若市場狀況持續至2026年底，建築開發業有60.6％預計延後新投資或新計畫，56.5％預計減少推案、接案或工程量；營造工程業的這兩面向數據則分別為39.5％與44.2％。

建材設備業方面，33.9％預計減少原物料、設備或建材採購，且調查中的「延後新投資或新計畫」、「減少推案／接案／工程量」及「減少原物料／設備／建材採購」等項目的產業別差異，均達統計顯著。

調查顯示，住宅產業鏈不同環節面對市場降溫時，採取的防禦方式並不完全相同，其中建築開發業在投資與推案面的保守態度尤其明顯。

近七成樣本為50人以下企業　景氣監測不宜只看失業人數

值得注意的是，本次受訪企業中，10人以下企業占38.2％，11至50人占31.3％，兩者合計69.5％，顯示本次調查有相當高比例來自中小型企業。

研究團隊指出，住宅產業鏈高度仰賴外包、承攬、工班及中小型供應商，因此後續景氣監測除正式就業人數外，也宜同步觀察接單量、工時、外包工班需求與產能利用率，以更完整掌握產業實際變化。