成大高階管理顧問班於4月1日晚間舉辦專題課程，邀請藝群醫學美容集團董事長王正坤醫師擔任講座，於成功大學工設系2樓授課「管理策略與實務-以醫學美容產業為例」，吸引多位企業高階主管與專業經理人到場參與，現場互動熱烈。

本次課程以「策略管理」為核心，王正坤從企業實務出發，結合學術理論，系統性解析企業如何在競爭激烈的市場中建立長期優勢。他指出，策略管理的本質，在於「選擇與集中」，企業必須清楚界定自身定位，透過外部環境分析與內部資源盤點，形成可持續的競爭策略。

課程中，他以全球科技龍頭台積電與輝達nvidia為案例，說明企業如何以科學技術為核心，持續投入研發，並透過長期累積形成難以複製的競爭優勢。台積電是台灣之光，輝達黃仁勳是台南子弟，都非常值得大家學習。

王正坤進一步提出完整的策略管理架構，包含外部環境分析（PESTEL分析）、內部資源盤點、策略制定與執行，以及持續優化與回饋機制。他強調，策略不是口號，而是需要透過組織制度與文化落實，才能真正轉化為企業績效。

在理論層面上，本次課程特別聚焦於RBV（Resource-Based View，資源基礎觀）架構。王正坤指出，企業競爭優勢的來源，不在於短期市場操作，而在於長期累積的「關鍵資源」。這些資源必須同時具備價值性（Valuable）、稀有性（Rare）、不可模仿性（Inimitable）與組織支撐（Organized），亦即VRIO架構，才能形成真正的護城河。他以台積電的先進製程與輝達的AI運算架構為例，說明科技企業如何透過技術門檻與人才累積，建立全球領先地位。

王正坤醫師也將RBV理論延伸至醫學美容產業。他表示，醫美產業的核心資源並非單一設備或產品，而是「醫學知識、臨床技術與誠信文化」的整合。唯有建立標準化訓練系統與一致的服務品質，才能在連鎖化經營中維持品牌信任，進而形成長期競爭優勢。

王正坤醫師本身是企管博士與皮膚科專科醫師，現任台灣美容醫療促進協會理事長與藝群醫學美容集團董事長，在長榮大學博士班授課品牌管理與供應鏈管理，在成功大學附設醫院授課美容醫學20多年。藝群醫美集團旗下有1家Dr.藝群保養品公司與22家藝群醫美診所分布在台灣各縣市。除臨床專業外，他亦積極投入公益與教育，曾獲「全國好人好事八德獎」，展現醫師與企業家雙重角色的社會影響力。此外，他早年曾背負家庭龐大債務，歷經十年努力償還，成為其日後創業與領導的重要精神基礎。

王正坤勉勵在場學員，企業若要長期成功，關鍵不在短期行銷或價格競爭，而在於持續投入科學技術與核心能力的累積。他強調，「真正的戰略資源，不是買來的，而是長期打造出來的」，唯有堅持專業與誠信，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。