三陽董事長室協理吳奕成談國際佈局、品牌年輕化與下一場「世界盃」

生活中心/綜合報導 2025-11-05 10:43

三陽工業SYM團隊在 EICMA 展會中強調從製造走向品牌價值輸出,深化全球市場布局。吳奕成說明「從廣度走向深度」的國際化策略,致力讓移動體驗與品牌文化在各地都能產生連結。(圖/SYM提供)

在全球二輪產業的年度盛會EICMA現場,三陽工業(SYM)董事長室協理吳奕成一身俐落勁裝,談吐穩健,眼神卻閃著創新的熱度。他帶領的團隊,正在為台灣機車產業寫下另一頁關鍵篇章——不只是「製造」,而是「重新定義移動的價值」。

一、從台灣出發,打世界盃的戰略思維

「全球90多個市場,廣度我們已經有了,接下來要的是深度。」吳奕成語氣堅定。他透露,三陽董事長吳清源目前的短中長期戰略,是在穩固既有據點後,深化區域經營,讓每一個市場都能與品牌產生連結。「我們不只是外銷,而是輸出整個品牌生態。」

他形容這是三陽的「世界盃模式」:不是單打獨鬥,而是與全球協力體系、經銷商、改裝體系一同出征。「一個品牌能不能走向世界,關鍵不只在行銷,也在能否與夥伴共享價值。」

二、台灣是研發心臟,全球資訊匯流中心

「台灣是三陽的核心樞紐。」他指出,目前全球三座生產基地、五個銷售據點的資料,將全部回流台灣統整,作為全球研發與決策中樞。「台灣的供應鏈彈性極高,技術底蘊深厚,我們希望在全球供應鏈重組的浪潮中,建立統一品質與標準。」面對地緣政治與原物料波動風險,他坦言:「我們的風控重點在法規與趨勢判讀,要先掌握未來的風向,才能真正避險。」

三、品牌年輕化,不只是外型——是一種生活語言

談到品牌年輕化,吳奕成笑說:「年輕不是年齡,是心態。」他指出,現代消費者追求個性、節奏感與自由移動的意象,因此三陽不再僅是銷售產品,而是講故事、談風格。

他舉例,今年EICMA主題「Roar with Nature」,就是透過仿生機械語彙,讓產品從視覺到精神都有生命力。「我們要讓產品本身說話,讓設計變成一種溝通。」三陽持續追求的『心佔率』,也就是品牌讓人持續期待的新鮮感。」

四、油電並行,探索多元能源的未來

電動車市場經歷熱潮後回歸理性,吳奕成表示:「無論是油車或電車,關鍵在能否找到更環保、更有效率的能源解決方案。」三陽提出的PE3概念,正是融合油電優勢的中間解法。

「我們希望能重新設計一個生活生態系,讓能源成為服務的一部分。」他暗示,未來三陽不排除與其他產業進行跨界合作,打造共用會員、生活聯名的行動平台。

五、從產品回歸人心

回顧自己在三陽的九年,吳奕成感性的說:「三陽就像一個主題樂園,永遠充滿了動能及創意,很感謝這段時間給我空間去嘗試各種創新。」他笑著補一句:「遊樂場也一定不斷會有新的遊戲。」

「當你做產品時,最重要的是要讓人產生連結感。未來的三陽,不只是讓人移動,而是讓人想出發。」

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