國立中山大學管理學院「後EMBA-西灣生生塾」課程於7月20日下午舉辦專題講座，特別邀請藝群醫學美容集團董事長王正坤醫師，授課「策略管理與企業戰略資源-如何開設21家連鎖診所」。向來自全台各地、具備企業管理經驗的EMBA校友，深入分享企業如何透過核心資源優勢實現快速展店與穩定經營。

王正坤醫師指出，企業成功的關鍵不僅在於市場策略，更在於內部是否擁有難以取代的核心資源，核心資源就是最具有價值的戰略資源，含有VRIO特質。他以資源基礎觀點（Resource-Based View, RBV）為理論基礎，闡述企業若能具備「價值性（Valuable）、稀有性（Rare）、難以模仿性（Inimitable）、組織化（Organized）」的VRIO特質，便能建立長期競爭優勢。

講座中，王正坤醫師強調，藝群醫學美容集團的核心資源不僅是先進的醫療設備，更重要的是「醫學知識」、「安全」、「誠信」的企業文化。這些無形資產正是支撐企業跨區域快速展店21家診所與建立品牌信任的關鍵力量。

醫學知識日新月異，藝群每週舉辦醫師讀書會議來培訓許多醫師，培養醫師們終身學習的態度，由王正坤院長親自指導，持之以恆，20多年不間斷。預防醫美副作用來保障病人安全。

認真講解醫學原理，堅持使用合法藥材，發揮誠信文化。對於服務態度冷漠的醫師與員工，就加強輔導醫師員工如何提供感動服務，讓全體員工保持服務的熱情。並且建立患者投訴機制，藉由外部力量監督內部員工的表現。

王正坤醫師本身是企管博士與皮膚科專科醫師，現任台灣美容醫療促進協會理事長與藝群醫學美容集團董事長，在長榮大學博士班授課品牌管理與供應鏈管理，在成功大學EMBA碩士班授課連鎖品牌經營管理，在成功大學附設醫院授課美容醫學20多年。藝群醫美集團旗下有1家Dr.藝群保養品公司與21家藝群醫美診所分布在台灣各縣市，王正坤醫師長期致力於醫學美容教學與預防副作用。

這堂課可以重新檢視企業體質與長遠發展方向，也可以學習資源配置的藝術，許多學員在互動環節中表示深受啟發。王正坤醫師表示，如果太專注於擴張速度，忽略內部資源是否具備VRIO條件，就會逐漸失去競爭力。

此次講座內容豐富，兼具理論深度與實務經驗，不僅為學員提供實戰啟發，也深化了EMBA課程對於策略思維與資源整合的訓練目標，協助企業在變動時代中找到穩健前行的力量。