市議員謝彰文質疑市府營業基金 桃捷航空城燒錢養肥貓
桃園市議員謝彰文22日指出，市府總預算案裡有三個營業基金，除桃園果菜市場平均每年有約4500萬的盈餘以外，其他的兩個營業基金，包括桃園航空城股份有限公司及桃園大眾捷運股份有限公司都呈現(收入與支出不平衡)、(嚴重虧損的狀況)，兩公司連同以前年度累計虧損共計約26億，可供全市2萬3000位經濟弱勢的小朋友15年全額的營養午餐費用。市府應想辦法虧損止血，千萬不要讓該兩公司的財政黑洞持續擴大，成為桃園市政府燒錢的公司。
謝彰文指出，根據航空城公司最近二年收入與支出、決算顯示，預算收入105年666萬、106年633萬1000元。但預算支出，則逐年遞增。105年3174萬2000元、106年3898萬3000元。截至106年待填補的虧損超過1億1600萬。謝彰文說，從決算角度來觀察，實際虧損逐年增加，104年本期實際虧損為1767萬5000元、105年度本期實際虧損為2280萬6000元。
謝彰文表示，從公司組織職級及薪資概況來看，董事長每月15.6萬、總經理每月15.2萬、副總經理每月10.5萬、經理7.5萬、組長5.6萬、專員4.5萬、組員3.5萬。擁有多達21項的營業範圍，卻一事無成，事少錢多離家近，公司組織成員成為政府坐領高薪的另類「肥貓」，真是羨煞了多少工作辛苦卻每月只領2.5k的年輕人。
謝彰文說，預算收入年年虧損，人事經費不減反增，主官管及職員工還坐擁高薪，這樣的公司經營運作模式，還真是全世界絕無僅有。建議要做組織人事瘦身及減薪，同時重新律定公司經營目標的優先順序，不要本末倒置。
航空城公司從99年成立以來，擁有眾多營業項目，卻未積極拓展業務增加營收，嚴重影響公司營運績效。工作報告內容顯示主要業務看起來，除了接待願景館參訪團以外，幾乎是一事無成、喊口號。 而從105年8月到106年2月參訪人數5359人，沒有任何實質備忘錄簽定或投資意向書簽署。
謝彰文指出，最可笑的是106年度主要推動項目居然排序是1. 「北區綜合展示館出租」、2. 「願景館營運及接待參訪」、3. 「參加或辦理國際招商行銷活動」、4. 「開發潛在投資企業」、5. 「辦理航空城計畫座談會及論談」、6. 「豐富行銷內容並增加多元行銷管道」，這些業務經發局、新聞處、地政局都可兼辦，何需疊床架屋、耗費年花費上千萬的人事經費成立航空城公司?
