《關愛唐寶寶》小人物大故事-西裝男孩

理財周刊/新聞中心 2022-05-25 17:30

「我是來上班啊,上班要有上班的模樣!」-西裝男孩唐寶寶小傑

「我是來上班啊,上班要有上班的模樣!」小傑,天天穿著正式服裝來小作所,襯衫、西裝褲、領帶,缺一不可,對他而言,小作所的意義無比重要。為了避免遲到,他搭乘第一班公車,經過轉車,提早半小時抵達小作所。即使一早舟車勞頓,他的臉上總是掛著笑容,開心期待一天的開始。小傑珍惜在小作所的每一分鐘,認真工作,不容馬虎,專注於每一個步驟,把事情做到最好。

工作對孩子的重要性-父母的喜樂難以言喻

許多上班族殷殷期盼的颱風假,小傑總是詢問老師,明天可不可以來上班?不得已必須請假,他總是急急忙忙打電話,關切自己負責的工作有沒有夥伴幫忙做。第一次拿到「薪水」,心中想得是要請爸爸媽媽吃飯。小作所是身心障礙青年學習自立生活的場所,透過不斷地努力,有一天這群身心障礙青年也有機會進入正式的工作職場,能夠獨立自主,不用再讓父母擔心。小傑是所有身障青年的縮影,您的支持,讓每一個小傑都能擁有這樣的學習環境,讓他們有機會成為更好的自己。

我們遇到的困難

為了訓練孩子能力,我們投入大量資源,盼望打造一個充滿愛的場域,讓他們持續進步;然而,我們遇到了問題。

成本難以和外界競爭:

身心障礙者訓練,需花費大量時間打底,一步步讓孩子跟上腳步;但,訓練身心障礙者工作能力的單位,終究難以和外界單純追求利益最大化的商家不同,結餘受壓縮,無法將更多資源投入訓練孩子。

日常設備維護、經營資源需求缺口 : 

為維持一個服務單位的營運,需眾多資源,包含設備維護、專業師資引進、教材設備購置等,遑論日常水電、製作材料等基本開銷。若能在此部分,導入外界資源,服務單位營運壓力減低,更多資源可導向身心障礙者能力培育,孩子進步速度增快。

藉由相關營運成本獲得補助,降低成本花費,獲利上升,可投入更多資源訓練孩子、更多孩子獲照顧,產能、營運成效提升,如此持續正面循環,期待不遠將來,實現社福團體自立、孩子進入職場之夢想。

他們是永遠的孩子,縱使有著成人外表,內心依然保持孩子的純真。看到您會大大聲聲的說「哥哥、姊姊好」;和孩提時代一樣給爸爸媽媽溫暖的擁抱撒嬌。您的幫助,將使他們一步步完成夢想笑容更燦爛。

 

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